* ESC - закрити вікно пошуку

Головна Book Forum 2019 Бізнесова книга

Бізнесова книга

230₴

Світлана Іванова. Мистецтво добору персоналу

Світлана Іванова. Мистецтво добору персоналу. Як оцінити людину за годину. Дніпро : Моноліт Bizz, 2019. 304 с. ISBN: 978-617-577-170-9

Як швидко й напевне визначити, чи відповідає кандидат посаді, на яку претендує? Чи сумісні його переважні мотивації з культурою і специфікою компанії? Які запитання під час співбесіди будуть найефективнішими і як правильно інтерпретувати відповіді на них? Про все це розповідає відомий бізнес-тренер і HR-консультант Світлана Іванова. На сторінках бестселера «Мистецтво добору персоналу» авторка доводить, що оцінювання й добір персоналу — це мистецтво. І опанувати його до снаги кожній зацікавленій у цьому людині. Головне — пам’ятати, що немає універсально «добрих» чи «поганих» кандидатів — є ті, хто підходить для певної компанії та посади, і ті, хто не підходить. Усе просто! А визначити цю відповідність, майстерно оцінити претендента на будь-яку вакансію, витративши на це мінімум часу, ви зможете за допомогою інструментарію, поданого в цьому посібнику.

Із книжкою «Мистецтво добору персоналу» ви:

навчитеся ставити кандидатам правильні запитання й майстерно інтерпретувати відповіді на них;
опануєте найновіші авторські методики й технології, адаптуючи їх до специфіки вашого бізнесу й компанії;
дізнаєтеся про найдієвіші способи оцінювання й добору персоналу;
зможете розробити свою оптимальну систему оцінювання кандидатів і перетворите щоденну роботу на мистецтво;
станете HR-гуру й проводитимете найефективніші бесіди з працевлаштування!

Номер стенду: 017

Назад до вітрини

читайте також

Звички на мільйон доларів

Браян Трейсі

Віват

Мистецтво стратегії

Авінаш К. Діксіт, Баррі Дж. Нейлбафф

Видавництво Старого Лева

Вперед за мрією. Відвага, креативність та сила змін

Бет Комсток

Yakaboo Publishing

Про прийняття розумних рішень

Видавнича група KM-БУКС

280₴

купити книжку

240₴

125₴

купити книжку

Браян Трейсі. Звички на мільйон доларів

Революційні секрети успіху, що не залишать шансів поразкам та невдачам. Одвічна аксіома про те, що «одним все, а іншим нічого» більше не стосується вас. Бо відтепер ви — власник набору мегауспішних звичок від Брайана Трейсі. Він знає все про те, як чинять багаті та щасливі люди, які слова вони промовляють та як обирають слушний час для справ. І як наслідок — досягають вдесятеро чи вдвадцятеро більше, ніж пересічна людина без «звичок успіху». Книжка «Звички на мільйон доларів» розкриє перед вами ефективні прийоми й поради, які стосуються основ успішності: як ухвалювати ефективні рішення, контролювати свої фінанси, налагоджувати особисті та кар’єрні стосунки, здобути фінансову незалежність та, найголовніше, «вивчити» роль лідера. Звикайте до успіху, бо успіх — найважливіша звичка.

Читати більше

Номер стенду:123

Авінаш К. Діксіт, Баррі Дж. Нейлбафф. Мистецтво стратегії

Стратегічне мислення — це мистецтво перевершити суперника, усвідомлюючи, що суперник намагається перевершити тебе. Це також мистецтво пошуку шляхів до співпраці, навіть коли інші керовані винятково особистим зиском. Це мистецтво тлумачити і виявляти інформацію. А ще мистецтво ставити себе на місце іншого, щоб передбачити його вчинки й уплинути на них. Автори книжки вважають, що майстерне стратегічне мислення за таких численних і розмаїтих ситуацій і надалі залишається мистецтвом, але в основі його є кілька простих базових принципів — так і виникає ціла наука стратегії, а саме — теорія гри.

Книжка «Мистецтво стратегії» — для тих, хто хоче досягти більшого у бізнесі та житті, використовуючи науково доведені стратегії, а також для тих, хто захоплюється математикою і теорією ігор.

«Як слід поводитись у суспільстві?

Наша відповідь на це запитання не має ніякого стосунку до етики чи етикету. Ми не збираємося змагатися із філософами, пасторами чи батьками. Тема цих роздумів, хоч і менш велична, впливає на життя кожного з нас так само, як моральність і манери. Ми досліджуємо стратегічну поведінку.

Всі ми — стратеги, подобається це нам чи ні. Краще бути добрим стратегом, ніж поганим, а ця книжка покликана допомогти покращити вміння знаходити й використовувати ефективні стратегії».

Читати більше

Номер стенду:104, 105, 016

Бет Комсток. Вперед за мрією. Відвага, креативність та сила змін

«Вперед за мрією. Відвага, креативність та сила змін» — це практичний посібник, зокрема для керівників, як впроваджувати зміни у бізнесі та як боротися з викликами, як працювати зі своїми помилками, як справлятись з бюрократією та йти в ногу з часом.

Водночас це мемуари однієї з найвпливовіших керівниць у світі, приватна історія про те, як вирости від інтровертки-публіцистки до віце-президентки з інновацій великої компанії.

Бет Комсток – директорка в Nike, колишня віце-президентка з інновацій в General Electric, членкиня правління The National Geographic Society. Журнал Forbes назвав Бет Комсток однією з найвпливовіших жінок світу.

Читати більше

Номер стенду:114

. Про прийняття розумних рішень

Книжка «Про прийняття розумних рішень» — це 10 найкращих статей, що були опубліковані у всесвітньо відомому бізнес-журналі Harvard Business Review, присвячених стратегічному плануванню бізнес. Ви дізнаєтесь, які конкурентні сили слід брати до уваги, розробляючи стратегію компанії, які показники необхідно враховувати і, найголовніше, — як, реалізувавши стратегію, досягти блискучих результатів

Ваша компанія витрачає на розробку стратегії занадто багато часу, а похвалитися досі нічим?

10 обов’язкових для прочитання статей про стратегію за версією HBR надихнуть вас:

оцінити позицію своєї компанії серед конкурентів;
уточнити, що потрібно вашій компанії і що не потрібно;
розробити загальну картину розвитку компанії в невизначеному майбутньому;
створити блакитні океани на ринковому просторі, в якому відсутні конкуренти;
скористатись збалансованою системою показників для оцінювання ефективності стратегії;
закарбувати стратегію організації в пам’ятній фразі;
чітко сформулювати пріоритети;
завчасно подбати про розподілення ресурсів;
визначити, хто має право на прийняття рішень для прискорення цього процесу.

«Правильне прийняття рішень залежить від чіткого визначення конкретних ролей. Це звучить досить просто, але багатьом компаніям важко дається прийняття, тому що багато людей вважають себе відповідальними – або ніхто не вважає. Підхід RAPID та інші інструменти, які використовуються для аналізу прийняття рішень, надають командам керівників найвищої ланки метод відведення ролей та залучення відповідних людей. Головне, щоб було зрозуміло, хто збирає вхідну інформацію, хто вирішує і хто виконує.

П’ять букв у назві RAPID відповідають п’ятьом найважливішим ролям у процесі прийняття рішення: рекомендація, узгодження, виконання, збір інформації та власне прийняття рішення. Як ви побачите, ролі не завжди виконуються в цьому порядку – ми припустилися певних неточностей заради створення корисної абревіатури».

Читати більше

Номер стенду:127

Підтримайте проект

Фондуючи незалежну редакцію Читомо, ви допомагаєте зростити нове покоління
професіоналів видавничої справи і збільшуєте кількість хороших книжок у світі.

Разово Раз на місяць