Дара Корній. Чарівні істоти українського міфу. Домашні духи

Після смерті Стіва Джобса більшість людей вважали, що Apple приречена. Однак компанія не просто втрималася на плаву, а й суттєво зросла та збільшила прибутки. Усе це під керівництвом нового СЕО — Тіма Кука, колишнього операційного директора Apple. На момент призначення Кук залишався в тіні. Він майже не давав інтерв’ю, не знімався в жодних промороликах і загалом був нікому не відомим. Ніхто ані в Apple, ані поза її межами не вважав його лідером, який був потрібен компанії. Чому саме його Джобс обрав наступником? Як Куку вдалося пом’якшити корпоративну культуру Apple, зберігши позиції компанії? У чому унікальність лідерства Кука?

Ліендер Кені — журналіст, редактор онлайн-видання Cult of Mac, випусковий редактор Wired. Багато років висвітлює роботу компанії Apple. Автор книжок «Всередині мозку Стіва Джобса» та «Джоні Айв і культ Mac».

«Джобс вважав, що розроблені ним продукти —вже достатній внесок у світ. Він вважав, що його робота на Apple важливіша, аніж будь-які благодійні внески. Натомість Кук бачив внесок у суспільство детальніше та складніше. Він завжди із неймовірною гордістю говорив про якість продукції Apple, але водночас згадував і про те, що користуватиметься своєю посадою виконавчого директора, щоб Apple була «на стороні добра».