* ESC - закрити вікно пошуку

Головна Вітрина 2020 - від Арсеналу до Форуму Бізнесова книга

Бізнесова книга

350₴

Купити книжку

Аліна Вілер. Ідентичність бренду

Ідентичність бренду / Аліна Вілер ; Пер. з англ. О. Лобастової. — К. : Видавнича група КМ-БУКС, 2020. — 336 с.

Ознайомтеся з універсальним алгоритмом створення нового або ревіталізації бренду. Ви дізнаєтесь, як зміцнити впізнаваність бренду, посилити його диференціацію на ринку та створити яскравий фірмовий стиль. Виконання первинного аналізу, створення бренд-стратегії та стандартів бренду, розробка дизайну і власне запуск нового чи оновленого бренду – у книзі містяться практичні рекомендації щодо кожного з цих етапів.

Ключові принципи брендингу, основні етапи створення бренду, практичні кейси.
Понад 100 підтем, що доповнюються таблицями і діаграмами.
50 практичних кейсів з описом цілей, робочого процесу, рішень та отриманих результатів.
Понад 700 ілюстрацій, присвячених взаємодії бренду з аудиторією.
Більш як 400 порад і висловлювань експертів із брендингу, керівників компаній та гуру дизайну.

«Книга “Ідентичність бренду” є вичерпним, легким для розуміння довідником для фахівців у сфері брендингу, що містить чимало прикладів застосування викладених ідей і положень. У ній ви знайдете унікальні матеріали для побудови бренду». – Карлос Мартінес Онаіндіа, спеціаліст із брендингу компанії Deloitte

Назад до вітрини

читайте також

Знайти час

Джейк Кнапп, Джон Зерацкі

Yakaboo Publishing

Економіка: як вона працює (і не працює) у словах та малюнках

Майкл Гудвін, Ден Бурр

Ірбіс Комікси

Як взаємодіяти з проблемними людьми

Рой Ліллей

Фабула

25 ключових моделей управління

Ґербен ван ден Берґ, Пол Пітерсма

Фабула

180₴

330₴

купити книжку

240₴

купити книжку

240₴

купити книжку

Джейк Кнапп, Джон Зерацкі. Знайти час

Ця книга про те, як знизити шалений ритм життя і знаходити час на важливі речі. Вона містить понад 80 різних детальних тактик, аби вивільнити місце у наших календарях і у наших головах. Тут чимало порад, які допоможуть виділяти більше часу протягом дня на те, що для нас важливо: час із сім’єю, вивчення мов, додатковий заробіток, написання роману, волонтерство, читання книжок тощо.

За кожну хвилину вашого часу у XXI столітті змагаються між собою дві дуже потужні сили. Першу ми називаємо Діловитістю напоказ. Діловитість напоказ — це ознака нинішньої культури постійної зайнятості: переповнені скриньки електронної пошти, забиті подіями календарі, безконечні списки справ для виконання.

Філософія Діловитості напоказ гласить: якщо хочете відповідати вимогам сучасного ділового світу та жити в сучасному суспільстві, мусите заповнити кожну хвилину свого життя продуктивністю. Зрештою, усі довкола теж зайняті. Якщо сповільните темп, відстанете від решти й ніколи їх не наздоженете. Другу силу, що змагається за ваш час, ми називаємо Бездонними дірами. Бездонні діри — це мобільні застосунки та інші джерела контенту, який безконечно поповнюється. Бездонні діри всюди, де можна натиснути кнопку «Оновити». Вони там, де є онлайн – трансляції.

Ці завжди доступні й завжди нові розваги — винагорода за виснаження постійною зайнятістю. Але чи постійна зайнятість насправді обов’язкова?

Чи вічні відволікання справді є винагородою? Чи ми просто застрягли в режимі автопілоту?

Читати більше

Майкл Гудвін, Ден Бурр. Економіка: як вона працює (і не працює) у словах та малюнках

Книга рекомендована для дітей віком від 14 років та дорослих.

Економіка відіграє важливу роль у житті кожної людини, адже щодня доводиться приймати безліч навіть найпростіших економічних рішень, у тому числі тих, які стосуються заробітку грошей, споживання товарів, забезпечення власного добробуту чи добробуту своєї родини. Щодня виникає потреба взаємодіяти з різними установами: закладами освіти, лікарнями, органами влади — усі вони є частиною економічної системи не лише країни, а й окремого громадянина. А ще люди реалізують власне виборче право, голосуючи за політиків, які потім приймають важливі економічні рішення, що впливають на інтереси кожного громадянина. І часто політики обіцяють речі, які вочевидь не можуть бути виконані, бо йдуть урозріз із законами економіки.

І щоб осягнути цей складний кругообіг таких різних і таких пов’язаних між собою сфер нашого життя, без розуміння економіки та її принципів не обійтися.

Автор коміксу намагається з’ясувати головні економічні принципи та зв’язки починаючи із найбільш раннього періоду — від стародавнього натурального господарства, крок за кроком манруючи історією, до сьогодення. Це дає читачеві змогу проаналізувати, як із плином часу змінювалися умови існування людства та як саме працює економіка на рівні сім’ї, країни, планети.

Тож приєднуйтеся до економічної мандрівки разом з автором!

Запитання щодо економіки має кожен. Я почав шукати відповіді… і знайшов багато цікавого, але не міг скласти факти докупи. Я занурився в першочергові джерела і почав бачити загальну картину.. і жодна з її частин не була надмірно важкою для розуміння.

Читати більше

Рой Ліллей. Як взаємодіяти з проблемними людьми

Проблемні люди — замкнені, агресивні, токсичні, надто чутливі чи надто амбітні… Щоб робота була ефективною, ми маємо знайти підхід до кожного з них. У цій книжці зібрано поради, як швидко та правильно визначити проблемні сторони кожної людини і зробити їх корисними. Отже… Як взаємодіяти — встановлення контакту і співпраця. Як керувати — методи і прийоми. Як отримати бажаний результат — стратегія і практичні навички.

Стратегія дуже проста. Ви не зможете змінити проблемну людину, якщо проблемні й ви. Вони не думають про вас. Вони думають про себе. Вирішивши, чого саме ви від них хочете, та підготувавшись до маневру, ухилянь, змін — називайте це як хочете,— ви зможете виграти. Ви отримаєте те, чого хочете.

Читати більше

Ґербен ван ден Берґ, Пол Пітерсма. 25 ключових моделей управління

Можливо, ви добре знаєтеся на бізнес-стратегіях, управлінні компаніями та маркетингу продажів. Утім, ця книжка орієнтована передовсім на те, щоб висвітлити 25 найпопулярніших моделей управління, а не дати рецепт «хорошого» управління та організації. Вона являє собою антологію, яка демонструє корисні моделі управління, що довели свою практичну цінність під час розв’язання викликів сучасності. У ній ви знайдете цінні поради, що варто і не варто робити, застосовуючи ті чи інші моделі. А менеджери та консультанти, які нею користуватимуться, навчаться використовувати запропоновані в ній моделі для творчого та послідовного управління.

Стратегічний діалог — це універсальна восьмиступінчаста модель, яку використовують для формулювання стратегії та її впровадження. Вона зосереджується на змісті та процесах, спрямована на те, щоб робити правильні речі і робити їх правильно. Це ітеративний процес із підходом, який веде до вибору, лишаючи при цьому можливості відкритими. Назва підходу «стратегічний діалог» ґрунтується на взаємодії ключових зацікавлених сторін. Усе, що компанія може й буде робити, виникає не ізольовано від реального світу, а з’являється в діалозі з ключовими зовнішніми партнерами й зацікавленими сторонами. Варіанти ж розвитку ситуації вивчають та обговорюють у межах власне компанії.

Читати більше

Підтримайте проект

Фондуючи незалежну редакцію Читомо, ви допомагаєте зростити нове покоління
професіоналів видавничої справи і збільшуєте кількість хороших книжок у світі.

Разово Раз на місяць