Таіс Золотковська. Пиши. Легкий шлях від ідеї до книжки

Книжка «Про стратегію» — 10 найкращих статей, що були опубліковані у всесвітньо відомому бізнес-журналі Harvard Business Review, присвячених стратегічному плануванню бізнесу. Ви дізнаєтесь, які конкурентні сили слід брати до уваги, розробляючи стратегію компанії, які показники необхідно враховувати і, найголовніше, — як, реалізувавши стратегію, досягти блискучих результатів. 

Ваша компанія витрачає на розробку стратегії занадто багато часу, а похвалитися досі нічим?

10 обов’язкових для прочитання статей про стратегію за версією HBR надихнуть вас:

• оцінити позицію своєї компанії серед конкурентів;
• уточнити, що потрібно вашій компанії і що не потрібно;
• розробити загальну картину розвитку компанії в невизначеному майбутньому;
• створити блакитні океани на ринковому просторі, в якому відсутні конкуренти;
• скористатись збалансованою системою показників для оцінювання ефективності стратегії;
• закарбувати стратегію організації в пам’ятній фразі;
• чітко сформулювати пріоритети;
• завчасно подбати про розподілення ресурсів;
• визначити, хто має право на прийняття рішень для прискорення цього процесу.

«Стратегічні позиції часто не очевидні, і для їх пошуку розуміння і творчий підхід. Нові учасники зазвичай виявляються унікальні позиції, які були доступними, але давно існуючі конкуренти просто не звертали на них увагу. Наприклад, Ikea виявила групу клієнтів, яких ігнорували або погано обслуговували. Вихід компанії роздрібної торгівлі електронікою Circuit City Stores на ринок з концептом з продажу вживаних автомобілів Carmax базується на новому способі ведення діяльності – капітальна модернізація автомобілів, надання гарантії на продукт, продаж за встановленою ціною. Кредитування клієнтів на місці – який був давно доступний для існуючих компаній, але не задіяний».