Брайс Г. Гоффман. Червона команда

Широковідомий вислів Карла фон Клаузевіца «туман невідомості» стосується стану театру військових дій. Зовсім не дивно, що по-справжньому ефективні методи передбачення варіантів розвитку подій в умовах браку достовірної інформації і протидії можливим несподіванкам першими розробили саме військові. Цілком передбачувано ці методи зацікавили цивільних, у першу чергу — бізнес-спільноту. Детальний розгляд способів стрес-тестування проєктів, приклади використання та поради щодо вибору того або іншого прийому роблять книжку цікавою та корисною керівникам і планувальникам будь-якого рівня і тим, хто збирається розпочинати власну справу.

«Ізраїльські військові дійсно використовують подібну методику, але вона зветься по-іншому, — пояснив він. — Після війни Судного дня управління розвідки АОІ створило червону команду — групу таких собі адвокатів диявола, яка може оскаржувати висновки й припущення, зроблені органами розвідки».