* ESC - закрити вікно пошуку

Головна Вітрина 2020 - від Арсеналу до Форуму Бізнесова книга

Бізнесова книга

330₴

Купити книжку

Майкл Гудвін, Ден Бурр. Економіка: як вона працює (і не працює) у словах та малюнках

Майкл Гудвін, Ден Бурр, Економіка: як вона працює (і не працює) у словах та малюнках, Львів 2020 -320 с. перекл. Ольга Єлагіна, Андрій Поритко, ілюс Ден Бурр

Книга рекомендована для дітей віком від 14 років та дорослих.

Економіка відіграє важливу роль у житті кожної людини, адже щодня доводиться приймати безліч навіть найпростіших економічних рішень, у тому числі тих, які стосуються заробітку грошей, споживання товарів, забезпечення власного добробуту чи добробуту своєї родини. Щодня виникає потреба взаємодіяти з різними установами: закладами освіти, лікарнями, органами влади — усі вони є частиною економічної системи не лише країни, а й окремого громадянина. А ще люди реалізують власне виборче право, голосуючи за політиків, які потім приймають важливі економічні рішення, що впливають на інтереси кожного громадянина. І часто політики обіцяють речі, які вочевидь не можуть бути виконані, бо йдуть урозріз із законами економіки.

І щоб осягнути цей складний кругообіг таких різних і таких пов’язаних між собою сфер нашого життя, без розуміння економіки та її принципів не обійтися.

Автор коміксу намагається з’ясувати головні економічні принципи та зв’язки починаючи із найбільш раннього періоду — від стародавнього натурального господарства, крок за кроком манруючи історією, до сьогодення. Це дає читачеві змогу проаналізувати, як із плином часу змінювалися умови існування людства та як саме працює економіка на рівні сім’ї, країни, планети.

Тож приєднуйтеся до економічної мандрівки разом з автором!

Запитання щодо економіки має кожен. Я почав шукати відповіді… і знайшов багато цікавого, але не міг скласти факти докупи. Я занурився в першочергові джерела і почав бачити загальну картину.. і жодна з її частин не була надмірно важкою для розуміння.

Назад до вітрини

читайте також

Розмови з незнайомцями

Малкольм Гладвелл

Видавництво КМ-БУКС

25 ключових моделей управління

Ґербен ван ден Берґ, Пол Пітерсма

Фабула

Думай, як Amazon

Джон Россман

Видавництво КМ-БУКС

Жіноча компанія. Поради й натхнення від 100 мисткинь і підприємниць

Ґрейс Бонні

ArtHuss

175₴

купити книжку

240₴

купити книжку

155₴

купити книжку

490₴

купити книжку

Малкольм Гладвелл. Розмови з незнайомцями

Міжнародний бестселер
Книга року за версією «Файненшіал таймз», «Чикаго триб’юн» і «Детройт фрі прес»

Як вдавалося Фіделеві Кастро протягом цілого покоління дурити ЦРУ? Чому в університетських містечках квітне сексуальна злочинність? І чи не закладають нам комедії хибні ідеї про стосунки між людьми? На думку Малкольма Ґладвелла, ведучого подкасту «Ревізіоністська історія», ми використовуємо у спілкуванні з незнайомцями геть неправильні інструменти і стратегії. Ми не здатні розпізнати брехунів і майже завжди формуємо хибне уявлення про людину, з якою щойно познайомилися. А оскільки ми не вміємо розмовляти з незнайомцями, то напрошуємося на конфлікти й непорозуміння, які потім катастрофічно впливають і на наше життя, і на весь наш світ.

Ґладвелл, автор бестселера «Геніальні винятки», пропонує своїм читачам яскраве дослідження нашого спілкування з незнайомцями, пояснюючи, чому так часто воно заходить у глухий кут. Читайте у книжці «Розмови з незнайомцями»

«Ана Белен Монтес виросла у благополучному балтиморському передмісті. Її батько був психіатром. Вона навчалася в Університеті Вірджинії і отримала ступінь магістра закордонних справ в Університеті Джона Гопкінса. Монтес полум’яно підтримувала марксистський уряд сандиністів у Нікарагуа, який американці у той час самое намагалися повалити, і її активізм привернув увагу вербовників з кубинської розвідки. У 1985 році Монтес таємно відвідала Гавану»

Читати більше

Ґербен ван ден Берґ, Пол Пітерсма. 25 ключових моделей управління

Можливо, ви добре знаєтеся на бізнес-стратегіях, управлінні компаніями та маркетингу продажів. Утім, ця книжка орієнтована передовсім на те, щоб висвітлити 25 найпопулярніших моделей управління, а не дати рецепт «хорошого» управління та організації. Вона являє собою антологію, яка демонструє корисні моделі управління, що довели свою практичну цінність під час розв’язання викликів сучасності. У ній ви знайдете цінні поради, що варто і не варто робити, застосовуючи ті чи інші моделі. А менеджери та консультанти, які нею користуватимуться, навчаться використовувати запропоновані в ній моделі для творчого та послідовного управління.

Стратегічний діалог — це універсальна восьмиступінчаста модель, яку використовують для формулювання стратегії та її впровадження. Вона зосереджується на змісті та процесах, спрямована на те, щоб робити правильні речі і робити їх правильно. Це ітеративний процес із підходом, який веде до вибору, лишаючи при цьому можливості відкритими. Назва підходу «стратегічний діалог» ґрунтується на взаємодії ключових зацікавлених сторін. Усе, що компанія може й буде робити, виникає не ізольовано від реального світу, а з’являється в діалозі з ключовими зовнішніми партнерами й зацікавленими сторонами. Варіанти ж розвитку ситуації вивчають та обговорюють у межах власне компанії.

Читати більше

Джон Россман. Думай, як Amazon

Колишній керівний працівник Amazon, який запустив та масштабував Amazon Marketplace, пропонує найкращу книгу про те, як “думати, як Amazon” та досягти успіху в епоху цифрових технологій.

Дізнайся зсередини про те, як Джефф Безос та Amazon використовують надзвичайно послідовний підхід до інновацій, дослідження нових ринків та стимулювання нового розвитку. Ви зрозумієте унікальний менталітет та внутрішні механізми, які стимулюють високу якість роботи Amazon, починаючи з її прагматичного, тверезого підходу до нових цифрових ринків та закінчуючи її креативним ставленням до інновацій.
“Що б зробив Джефф?” Після того як Джон Россман покинув Amazon, щоб консультувати стартапи та корпорації, він безліч разів чув це питання від керівників, які хотіли дізнатися “секрет” історичного успіху Amazon. У цьому покроковому керівництві він дає 50 1/2 відповідей, базуючись на своєму досвіді керівної роботи в Amazon, і навчає сучасних бізнес-лідерів думати, як Amazon, розробляти стратегію, як Безос, і перемагати у конкурентній боротьбі, як ніхто в бізнесі.

Дізнайтеся як:

Рухатися вперед, щоб повернутися до Дня 1 – і змінити існуючий стан речей.
Стати платформною компанією – з правильною платформою стратегією.
Створити одержимість клієнтом – і наділити своїх клієнтів суперсилами.
Експериментувати, зазнавати невдачі, а потім почати все заново.
Децентралізувати ваш шлях до цифрової величі.
Оволодіти магією маленьких незалежних команд.
Уникнути пастки колишніх позицій.
Приймати кращі та швидші рішення.
Використовувати метрики, щоб створити культуру підзвітності та інновацій.
Використовувати метрики, щоб створити культуру підзвітності та інновацій.
Використовувати штучний інтелект та технології інтернету речей щоб переосмислити досвід з клієнтами.

«Одна з найбільш цінних відзнак, які може заробити працівник Amazon, – це шматок пазла, зроблений з прозорої або синьої акрилової смоли. За межами Amazon ця річ, по суті, не має ніякої цінності. Усередині Amazon – це медаль честі. Вони називаються «патентними винагородами». Винахідники Amazon отримують прозору частинку пазла, коли подаєтсья заявка на один з їхніх винаходів. Якщо в результаті вдається отримати патент, вони отримують синій фрагмент пазла з їхнім ім’ям, номером патенту та датою видачі».

Читати більше

Ґрейс Бонні. Жіноча компанія. Поради й натхнення від 100 мисткинь і підприємниць

Понад 100 виняткових жінок, які зробили вагомий внесок кожна у своїй царині, розповідають, як вони повірили у власний творчий дух і здолали негаразди та виклики глобального підприємництва. Медіатитанеси та керамістки, готельєрки та художниці тату, комікеси й архітекторки – усі разом вони витворюють прекрасну картину того, що буває, коли йдеш за своєю пристрастю і мрією.

Жінки, яким присвячено цю книгу, віком від дев’ятнадцяти до дев’яносто чотирьох років, — яскравий приклад того, ким можна стати, наполегливо працюючи та підтримуючи одна одну. Їхній бізнес також вражає розмаїттям: молоді чимраз дужчі стартапи, компанії з багатолітнім досвідом, індивідуальні бізнес-ініціативи, більші корпорації з сотнями співробітників… Історія кожної жінки унікальна, проте червоні нитки жіночих шляхів практично однакові: долати труднощі, самотужки дертися на вершину й усвідомлювати потужність спільної роботи для здійснення мрій. Як часто жінки надихали одна одну і ставали взірцями для майбутніх поколінь! Будь-яка з цих жінок здатна надихнути на зростання в улюбленій справі, а разом вони — потужний і беззаперечний чинник впливу.

Читати більше

Підтримайте проект

Фондуючи незалежну редакцію Читомо, ви допомагаєте зростити нове покоління
професіоналів видавничої справи і збільшуєте кількість хороших книжок у світі.

Разово Раз на місяць