Максим Нефьодов, Федір Крикун. ProZorro. Зробити неможливе в українській владі

Prozorro — найвідоміший державний стартап в Україні. Залишивши позаду стару систему держзакупівель, він постав як сучасна компанія із потужним штатом розробників і новими підходами до менеджменту й маркетингу. Відколи проект з’явився в Україні, змінилося два склади парламенту і чотири уряди, але Prozorro далі розвивається та, здається, міцно тримається на ногах. Однак чи насправді це так?

У цій книжці ідеолог системи Максим Нефьодов і колишній піар-координатор команди Prozorro Федір Крикун з перших уст описують злети й падіння проекту. Вони розповідають, як компанія змогла зайти на огороджену й раніше закриту територію держзакупівель і змінити правила гри в одній з найкорумпованіших сфер.

Федір Крикун — медіаконсультант, журналіст і комунікаційник, продюсер мистецького об’єднання «Щогла», колишній прес-секретар заступника міністра економічного розвитку і торгівлі, піар-координатор команди ProZorro.

Максим Нефьодов — український економіст, голова Державної митної служби, перший заступник міністра економічного розвитку і торгівлі України та член Національної ради з питань антикорупційної політики. Один із засновників та головних ідеологів системи ProZorro.

Саме грузинські експерти розповіли про принцип «усі бачать усе», який став одним з головних принципів майбутньої системи Prozorro. На відміну від інших консультантів та експертів, Давид Марганія не демонстрував вордівських документів чи презентацій у паверпойнті. Він показував реальну електронну систему закупівель, яка вже діяла. Вони разом відкрили сайт tenders.procurement.gov.ge/, обрали англомовну версію і пройшлися по меню. Кучеренко і Стародубцев подивилися один на одного і сказали майже разом: «Ми хочемо зробити таке саме».