* ESC - закрити вікно пошуку

Головна Книжковий Арсенал 2019 Бізнесова книга

Бізнесова книга

150₴

Купити книжку

Валерія Козлова. Технологія EQ-BOOSt. Як використовувати емоційний інтелект у бізнесі та житті

Валерія Козлова. Технологія EQ-BOOSt. Як використовувати емоційний інтелект у бізнесі та житті / Валерія Козлова. Перекладач: Сергій Осока. Ілюстратор: Дмитро Подолянчук. – Львів : Видавництво Старого Лева, 2019. – 176 с. ISBN 978-617-679-694-7

Ухвалюєте рішення на емоціях, а потім шкодуєте про його наслідки? А, може, навпаки — довго зважуєте всі «за» і «проти», підраховуєте, намагаєтеся спрогнозувати — і втрачаєте шанс, бо варто було довіритися інтуїції й прийняти рішення швидко.

Бізнес, кар’єра, як і все наше життя — це передусім емоції. Перемагає той, хто розуміє себе, вміє керувати власними емоціями і моделювати схожі емоції в інших. У цій книжці про те, як скористатися особливою авторською методикою бізнес-тренера Валерії Козлової, щоби підвищити рівень свого емоційного інтелекту та досягти успіху в житті та бізнесі.

Емоційний інтелект дає можливість працювати з командами й у командах. Міжособистісне спілкування здійснюється не тільки на раціональному рівні, а й на емоційному.

Номер стенду: D 6.03

Назад до вітрини

читайте також

Принцип 80/20 та 92 інших фундаментальних закони природи. Наука успіху

Річард Кох

Видавнича група «КМ-БУКС»

Велика четвірка. Прихована ДНК Amazon, Apple, Facebook і Google

Скотт Гелловей

Видавнича група «КМ-БУКС»

Тут клює. Відверті історії українського бізнесмена

Дмитро Томчук

Наш формат

Мистецтво роздрібної торгівлі

Річард Геммонд

Видавнича група «КМ-БУКС»

180₴

купити книжку

200₴

купити книжку

175₴

купити книжку

200₴

купити книжку

Річард Кох. Принцип 80/20 та 92 інших фундаментальних закони природи. Наука успіху

Світовий бестселер!
В Україні продано вже 3 наклади книги «Принцип 80/20» Річарда Коха!

Дізнайтесь, як використовувати принцип 80/20: 80% всіх наших результатів у бізнесі та в житті випливають із 20% наших зусиль. Принцип 80/20 є одним з найбільших принципів високоефективних людей і організацій. Як досягти успіху та втримати його? Чому співробітництво краще за конкуренцію? Як отримувати більше, докладаючи менше зусиль? Відповіді на ці та багато інших важливих для себе запитань ви знайдете у даній книзі. Від теорії еволюції Дарвіна до теорії ігор і концепції хаосу – визначають ваші шанси на перемогу у конкурентній боротьбі. Крім того, він дає поради з окремих аспектів ведення бізнесу, розвінчує низку популярних міфів, пов’язаних з підприємницькою діяльністю. Огляд вже відомих та найновіших наукових концепцій і теорій супроводжується рекомендаціями щодо їх практичного застосування у бізнесі й особистому житті.

Оскільки найскладніші системи є надзвичайно чутливими до початкових умов, потрібно намагатися бути в числі засновників кожного нового проекту, який може отримати хороші перспективи на ваших ключових ринках. Ідея переваги першого ходу (яка полягає в тому, щоб стати першим і тим самим отримати перевагу над рештою кваліфікованих гравців, які трохи запізнилися) добре відома в бізнесі, але наукова концепція хаосу надала їй більшого значення. Наприклад, компанія пропонує на новому ринку свою продукцію, що є на 10 % привабливішою за інші пропозиції. У перспективі така компанія зможе отримати на 100 або 200 % більшу частку ринку, навіть якщо конкуренти запропонують згодом щось краще. Перевага першого ходу затверджує стандарти і змушує ринок поводитися так, як вигідно першопрохідцю.

Читати більше

Номер стенду: В 3.10

Скотт Гелловей. Велика четвірка. Прихована ДНК Amazon, Apple, Facebook і Google

Упродовж останніх 20 років кожна з таких відомих компаній-гігантів, як Apple, Amazon, Facebook і Google, забезпечила людству більше можливостей для задоволення матеріальних потреб, спілкування, процвітання і навіть розвитку, ніж будь-яка інша подібна структура за всю історію свого існування.

Однак завдяки чому ці комерційні структури змогли стати настільки могутніми та всевладними? Яким чином їм вдалося проникнути в душі людей так глибоко, що тепер вони здатні впливати на наші рішення і визначати наші уподобання? І як такі безпрецедентні масштаби цих компаній і вплив, який вони чинять, позначаться на майбутньому світової економіки? А чи не судилося їм, так само як і бізнес-титанам, що існували раніше, розчинитися в тіні молодших і успішніших конкурентів? Чи, можливо, вони настільки добре захищені, що ніхто інший просто не має шансу на перемогу? Намагаючись отримати відповіді на ці запитання, Скотт Гелловей аналізує притаманні компаніям «Великої четвірки» стратегії, дає поради щодо того, як їх можна застосовувати в різних сферах діяльності.

Apple завжди з чогось черпала натхнення (гарні слова, за якими ховається звичайна крадіжка ідей). Сектор, який надизнув сучасну стратегію компанії Apple – це індустрія товарів розкоші. Завдяки своєму рішенню мислити нестандартно компанія досягла такого нереального рішенню мислити нестандатного компанія досягла такого нереального успіху, якого жодна з технологічних компаній так і не спромоглася досягти. Фірма Cupertino, яка контролює 14,5% ринку смартфонів, отримує 79% світового прибутку від їх продажів (станом на 2016 рік).

Читати більше

Номер стенду: В 3.10

Дмитро Томчук. Тут клює. Відверті історії українського бізнесмена

Український бізнес — це не проста прогулянка. Він формувався у жорстких умовах: коли розвалювалися старі економічні зв’язки та створювалися нові. Тому й уроки, які він дає, — безжальні й унікальні. У цій книжці інвестор Дмитро Томчук ділиться власними спостереженнями, які він накопичив протягом десятків років підприємництва — від 90-х до сьогодні. Як зробити так, щоб гроші працювали на вас? Чи можна довіряти партнерам? Коли потрібна дискусія, а коли — одноосібні рішення? І, зрештою, чому попри всі труднощі варто розбудовувати власну справу в Україні?

Це наповнена гумором, самоіронією і складними реаліями книжка розповість не лише про те, як вести бізнес у нашій країні, а й про життя навколо нас.

Дмитро Томчук — підприємець. Народився 1977 року в місті Бердичів. Пізніше переїхав у Дніпро. У 2000-х його компанії займалися видобутком, машинобудуванням, харчовою промисловістю. У 2013 році заснував інвестиційний фонд First Investment Step Online (FISON), який сфокусувався на ІТ-проектах.

Вітчизняний бізнес заснували не аристократи з академіками. Ударені перебудовою голодні вчителі, лікарі, інженери, яким потрібно було нагодувати сім’ї; мутні хлопці з дев’ятьма класами освіти, що читали по складах, але бадьоро рахували гроші й мріяли заробити на вишневу «дев’ятку»; старшокласники, які прагнули мати фірмовий плеєр SONY та чоботи з натуральної шкіри й на натуральному хутрі — ось хто став поживним гумусом, на якому зріс бізнес нашої країни.

Читати більше

Номер стенду: В 4.33

Річард Геммонд. Мистецтво роздрібної торгівлі

Передові ідеї та стратегії від найуспішніших торгових компаній світу! Настільна книга і практичний посібник для всіх причетних до роздрібної торгівлі!

Це видання стало узагальненням 30-літнього досвіду роботи автора у сфері роздрібної торгівлі. Його метою було не лише поділитися з колегами по цеху набутими знаннями та навичками, а й запропонувати способи їх застосування у нових умовах, що постали впродовж останніх десятиліть і нині вимагають від цілої галузі кардинальних змін у звичних методах роботи і взаємодії з клієнтами. Книга містить аналіз цих нових умов і практичні рекомендації, цінність яких зумовлена тим, що автор спирається як на власні напрацювання, так і на наукові підходи і методики. Для менеджерів усіх рівнів, працівників торговельних компаній і фірм, що лише розпочинають свою кар’єру, а також для підприємців, маркетологів, економістів, соціальних психологів та всіх, кого цікавлять проблеми роздрібного бізнесу. Для менеджерів усіх рівнів, працівників торговельних компаній і фірм, що лише розпочинають свою кар’єру, а також для підприємців, маркетологів, економістів, соціальних психологів та всіх, кого цікавлять проблеми роздрібного бізнесу.

Колись ми могли диктувати покупцям: ось крамниця, ви приходите сюди за покупками, платите так, як хочемо ми, в касу, розташовану там, де зручно нам, тут працюють люди, яких ми навчили відповідно до наших, а не ваших стандартів. Але ці часи скінчилися, вони в минулому. Вони більше не повернуться. Тепер диктує покупець, а ви мусите підвестись і зустріти його стоячи.

Ми, працівники торгівлі, прагнемо нових ідей і натхнення, але зміни на нашому ринку відбуваються із запізненням порівняно не лише з виникненням нових продуктів і технологій, а й зі змінами соціальних норм і людської поведінки. У процесі того, як змінюються і зростають наша клієнтура та спільноти, у яких ми працюємо, нагоди для задоволення попиту теж зазнають змін, трансформуються, зникають і поновлюються.

Читати більше

Номер стенду: В 3.10

Підтримайте проект

Фондуючи незалежну редакцію Читомо, ви допомагаєте зростити нове покоління
професіоналів видавничої справи і збільшуєте кількість хороших книжок у світі.

Разово Раз на місяць